비즈니스(사업) 관련 모음집

필요할 때 꺼내먹는 업무 도서관, 아티클 라이브러리

댓글로 추천 아티클을 남겨주시면 글 내용에 추가하겠습니다😊

 

 

 

개인정보보호법 개정, 어떻게 대비할까?

개인 정보에는 어떤 유형이 있고, 그 유형에는 어떤 항목이 있을까요? 아래에 ‘개인정보’로 분류되는 정보들을 정리해보았습니다. 혹시 우리 회사가 심각하게 다루고 있지 않거나 방치하고 있는 정보들이 있진 않나요? 수집한 개인정보를 계속 방치하거나 활용 동의를 받지 않으면 추후 법적 이슈로 발전할 가능성이 있으니 꼭 체크해야 합니다.

https://www.grownbetter.com/article/266?utm_source=mail&utm_medium=newsletter&utm_campaign=article-266&utm_content=regular_230516 

개인정보보호법 개정, 어떻게 대비할까?

 

 

스타트업의 법적 이슈, 어떻게 대처해야 할까?

법대로는 법률문제를 해결하는 프로세스의 자동화를 통해 법률 업무를 지원하는 서비스형 소프트웨어입니다.

https://www.grownbetter.com/article/267?utm_source=mail&utm_medium=newsletter&utm_campaign=article-267&utm_content=regular_230516 

스타트업의 법적 이슈, 어떻게 대처해야 할까?

 

 

일론머스크가 생산성을 높인 6가지 전략

개인/회의 목표로 잡아두기 좋은 6가지 방안

https://www.grownbetter.com/article/209

일론머스크가 생산성을 높인 6가지 전략

 

 

'디즈니랜드와 코스트코를 합친 비즈니스 모델'

눈앞의 단기 성장이 아닌, 장기적이고 본질적인 가치를 추구해야 하고, 이를 기반으로 한 전사 지표를 설정하고 모든 액션을 이에 맞춰 정렬시켜야 한다.

https://www.youtube.com/watch?v=-GFK8MkXSs0 

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/kjpvOo8oYG1qD55TkunaHtRLEsxne30=

 

 

분산

4분 쯤에 나오는 시장 분산에 대한 내용 (ex. 병원 진료를 오프라인에서 스마트폰으로 분산한다)

https://m.youtube.com/watch?v=rAFMFlZDzMw&list=PLAmVSJ91M61OiUjmll7rlppVry-1NSw5b&index=28 

 

 

초기 스타트업 GTM 모델 수립 플로우차트(The GTM Motion Flowchart)

고객가치를 창출하는 것만큼 고객 가치를 고객에게 올바르고 효과적으로 전달하는 것이 중요하다. 고객 획득에 대한 고민없이 제품 가치에만 집중하는 스타트업은 흔히 '꿈의 구장 오류'를 겪게 되는데, 이는 정작 제품을 출시했지만 아무도 알아서 와서 제품을 써주지 않는 것을 의미한다. 

https://acquiredentrepreneur.tistory.com/111

초기 스타트업 Go-to-Market 모델 수립 플로우차트(The GTM Motion Flowchart)

 

 

100 Unicorns: 12 different GTM Motions

100여개의 유니콘의 초기 고객 획득 전략을 사후 분석한 결과 고객 및 제품의 유형에 따라 12개의 GTM Motion으로 범주화하여 각각의 케이스를 설명하는 글. 플로우차트 형태로 고객과 제품 유형에 따라 초기에 당장 시도할 만한 GTM Motion을 추천해준다는 점에서 초기 창업자에게 많은 인사이트를 주고 있다.

https://read.first1000.co/p/100-unicorns-12-different-gtm-motions

100 Unicorns: 12 different GTM Motions

 

 

유명한 스타트업은 초기 고객을 어떻게 모았을까

https://brunch.co.kr/@sunawords/231

스트라이프STRIPE

 

https://brunch.co.kr/@sunawords/232

에어비앤비 Airbnb

 

https://brunch.co.kr/@sunawords/234

타라 Tara

 

https://brunch.co.kr/@sunawords/235

Daily Math 10만 인스타그래머가 된 비결

 

 

인접 사용자 이론

인접한 사용자라는 것의 정의는 서비스를 인지하고 사용해본적도 있으나, engaged 사용자가 되지는 못한 사용자들이다.

https://brunch.co.kr/@joceyjh/6

인접 사용자 이론

 

 

29CM의 성장 동력, 플라이 휠

아마존의 플라이 휠이 고객에 집중한다면, 29CM는 (입점)브랜드를 바라보았습니다.

매력적인 브랜드 -> 브랜드와 고객 모두 만족하는 콘텐츠 -> 오프라인으로 경험 확장

https://brunch.co.kr/@trendlite/335

29CM가 5년 만에 10배 성장할 수 있었던 비결은

 

 

“무자비하게 줄였다” 생활용품 ‘가격 파괴’ 꿈꾸는 와이즐리

우리가 고객들한테 줄 수 있는 최고의 가치는 가성비다. 답은 간단하다. 안 쓸 이유가 없을 정도로 가격을 내리는 것이다. 그리고 이런 압도적인 가성비를 가진 생활용품을 한데 모은 ‘원스톱 쇼핑몰’이 되는 것이다.

https://biz.chosun.com/industry/company/2023/03/26/XPSEHNY56REQTLBPWTRY3MGAPY/?utm_source=trendlite&utm_medium=email&utm_campaign=230329 

[스타트UP] “무자비하게 줄였다” 생활용품 ‘가격 파괴’ 꿈꾸는 와이즐리

 

 

억만장자 파헤치기 - 디스커버리

억만장자 3명이서 100달러 들고 모르는곳에서 90일동안 사업 성공시키기

https://www.youtube.com/watch?v=ZbVEjbfbHrM 

 

 

이효정 런던베이글 창업자 “좋은 공간이 좋은 고객 경험 만든다”

성공의 비결 매장을 구성하는 다양한 요소에서 느껴지는 총체적 경험인 '공간의 밀도'를 만들고 이를 전달하는 것

https://biz.chosun.com/distribution/channel/2023/03/23/PSYUPB5QEJHXHG5AQ6QINVVRYI/

[2023 유통포럼] 이효정 런던베이글 창업자 “좋은 공간이 좋은 고객 경험 만든다”